"עירוב שימושים משנה את חוקי המשחק"

בעידן שבו המגדלים החדשים מתנשאים לגובה ומאגדים בתוכם מגורים, מסחר ומשרדים – ניהול נכון הופך למשימה קריטית ומאתגרת. שוחחנו עם רוני וינשטוק ויובל מונסטר, מייסדים ומנכ"לים שותפים של חברת הקומה ה-17 ניהול ואחזקת מבנים , כדי להבין כיצד הופך תחום הניהול בעולם הנדל"ן המורכב של עירוב שימושים לאמנות של ממש.

4 שאלות ייחודיות, שאלת הביטוח והשאלה הזהה.

הקמה בתקופה סוערת

הקמת חברה חדשה בעיצומה של מלחמה היא צעד אמיץ. "היו קשיים לא מבוטלים," מודה רוני וינשטוק. "מצד אחד, אי-ודאות, עובדים שיצאו לחזית ותחושת כובד. מצד שני – שליחות ציונית, תחושת מחויבות להמשיך לבנות כאן, דווקא עכשיו."

לדבריו, ההחלטה נולדה לא רק משיקול עסקי אלא גם מרצון להוכיח כי למרות המצב – החיים והעסקים בישראל נמשכים. "זה דרש מאיתנו תכנון מוקפד, ניהול סיכונים ובניית תשתית מקצועית איתנה. בסופו של דבר, הצלחנו להקים חברה צעירה אך בעלת סטנדרטים גבוהים, עם הון אנושי מהשורה הראשונה."

עירוב שימושים – יתרון או מלכודת?

עירוב שימושים – מגורים, מסחר ומשרדים תחת קורת גג אחת – הופך לנפוץ יותר ויותר. בישראל, כמו בעולם, זו כבר אינה מגמה שולית אלא תפיסת תכנון מובילה.

"המורכבות מתחילה כבר בשטח החניה," מסביר וינשטוק. "בעוד שעסק רואה בחניה נכס מסחרי שמניב הכנסה, לדיירים מדובר בזכות קניינית בטאבו. כאן נדרשת גמישות, דיאלוג ויכולת למצוא את שביל זהב."

לדבריו, האתגרים אינם נגמרים כאן: מערכות מיזוג, מעליות, ביטוחים, גבייה ותפעול – כולם מוכפלים בנפח ובמורכבות. "בסוף, דייר מסחרי מחפש תנועה – TRAFFIC, בעוד שדייר מגורים רוצה שקט. אנחנו שם כדי לגשר."

המפתח: ניהול שמתחיל באיכות חיים

בעולם הניהול, איכות החיים של הדיירים היא הכלל המנחה. "כל החלטה במתחם מעורב חייבת לקחת בחשבון את רווחת הדיירים," מדגיש רוני וינשטוק. "עסק שלא מבין זאת יגלה שהלקוחות שלו – הדיירים – אינם שבעי רצון."

עירוב תחומים מייצר דילמות יומיומיות, אך גם פוטנציאל ערך גבוה. "זה דורש זמינות גבוהה, שירות רגיש, ומענה מהיר לפניות. תכנון נכון, תמהיל נכון וניהול נכון – זה הסוד."

מבט לעתיד

הנדל"ן האורבני צועד לכיוון מגדלים גבוהים יותר, מערכות מתקדמות ואוטומציה מתוחכמת. תחום האנרגיה, עם פריצת עמדות טעינה לרכבים חשמליים ואגירת אנרגיה, רק יגביר את הצורך בחברות ניהול מקצועיות.

"אנחנו רואים יותר ויותר יזמים ונציגויות מעבירים את שרביט הניהול לחברות קטנות ומדויקות שיודעות לתת שירות אישי," אומר רוני וינשטוק. "זו מגמה שתלך ותתרחב."

ביטוח מבנה – לא מותרות אלא הכרח

לדבריהם,  אחד הנושאים הרגישים הוא ביטוח הנכס. "נציגויות רבות לא מבינות לעומק את חשיבות ההגנה הביטוחית," מציין ויינשטוק. "אנחנו מחוייבים להתריע, להסביר ולוודא שנבחרו פוליסות מקיפות. זו אחריות כבדה שאי אפשר להתפשר בה."

סיכום

"הקומה ה-17 ניהול ואחזקת מבנים " מייצגת את הדור החדש של חברות הניהול – כאלה שמבינות שעירוב שימושים הוא לא רק פתרון נדל"ני אלא אורח חיים. במציאות שבה דיירים ועסקים חולקים לובי, חניה ומערכות תפעול – היכולת לנהל את המתחם ברגישות ובמקצועיות היא שמגדירה הצלחה.

טיפים